Bootcamp Voices
San Vigilio Dolomites: dallo studio d’impatto alla strategia per un turismo sostenibile
Torniamo in Alto-Adige per un nuovo racconto dal Bootcamp 2024 attraverso le voci dei giovani professionisti e della rappresentanza del territorio Carlo Runggaldier, Direttore della Cooperativa San Vigilio Dolomites, DMO locale.
Dove l’analisi dei dati diventa visione per il futuro
A San Vigilio Dolomites, la sostenibilità non è più solo un obiettivo, ma una direzione concreta.
In questa seconda esperienza sviluppata nella destinazione durante il Bootcamp 2024, un team di professionisti DestinAction ha elaborato le linee guida per lo studio di impatto del turismo e un strategie di indirizzo per lo sviluppo turistico sostenibile, mettendo a sistema dati ambientali, economici e sociali con una visione integrata di lungo periodo.
Alla guida del progetto sono stati il rappresentante territoriale Carlo Runggaldier, Direttore della Cooperativa San Vigilio Dolomites, con Filippo De Agostini, Sustainability Manager della DMO. Insieme a loro ha indirizzato il team di lavoro Isabella Andrighetti, Tourism & Destination Management expert del Touring Club Italiano.
Il percorso ha coinvolto analisi approfondite e l’elaborazione di azioni concrete per affrontare le sfide della destinazione: intensità turistica, gestione delle risorse, mobilità, governance. Un lavoro articolato e collaborativo, al servizio del territorio.
Dall’analisi all’azione: uno studio tridimensionale per la destinazione
Il team ha condotto un’analisi strutturata dell’impatto turistico lungo tre dimensioni fondamentali: ambientale, economica e socio-culturale.
Sono stati analizzati oltre 20 indicatori, integrando fonti ufficiali, questionari rivolti alla comunità locale e confronti diretti con la DMO.
Tra i temi affrontati:
- l’uso delle risorse idriche e l’innevamento programmato
- la gestione del suolo e delle seconde case
- la pressione turistica e i flussi stagionali
- il cambiamento climatico e la tutela della biodiversità nei parchi naturali
- l’impatto del turismo sul mercato del lavoro e sulla vita dei residenti
L’output è uno strumento di mappatura dell’impatto turistico e conseguente sostenibilità corredato da suggerimenti operativi su mobilità, governance, comunicazione e gestione dell’offerta, pensati per rafforzare la vocazione slow della destinazione e garantire un equilibrio tra turismo e benessere della comunità locale.
La voce del territorio: “Uno scambio di know-how e visioni giovani”
Per Carlo Runggaldier, Direttore della Cooperativa San Vigilio Dolomites, il valore del progetto è stato duplice:
“Da un lato ci ha dato conferme importanti sul percorso intrapreso, dall’altro ci ha restituito prospettive nuove, libere dalla tipica cecità imprenditoriale. Un forte arricchimento professionale e personale, con output concreti.”
Lo scambio tra DMO e team è stato basato su un rapporto equilibrato e costruttivo:
“Il confronto con professionisti esterni, appassionati e altamente preparati, è stato prezioso per mettere in discussione le consuetudini e raccogliere idee fresche, con uno spirito giovane e propositivo.”
L’esperienza del team: crescere tra dati, ascolto e strategia
Per i partecipanti, il progetto ha rappresentato un’occasione formativa intensa e stimolante, anche per chi già lavora nel settore turistico.
Il lavoro a San Vigilio ha permesso di:
- confrontarsi con una destinazione certificata GSTC
- rafforzare competenze come analisi dati, ascolto dei bisogni e restituzione efficace dei risultati
- approfondire metodologie per il monitoraggio e la sostenibilità turistica
“Il valore del Bootcamp sta anche nei contatti che si creano e nelle competenze che si sviluppano lavorando su casi reali, diversi dal proprio ambito quotidiano.”
Una strategia per il futuro della destinazione
Il piano redatto rappresenta un complemento solido allo sviluppo sostenibile già intrapreso dalla destinazione, capace di integrare i dati ambientali con gli aspetti economici e sociali del turismo.
Un lavoro utile alla definizione di policy e linee d’azione per il prossimo futuro, e ad azioni di engagement di operatori e stakeholder del territorio nell’immediato presente.
Questo è solo uno dei progetti sviluppati durante il Bootcamp 2024.
Nei prossimi articoli continueremo a raccontare le voci di DestinAction, perché costruire il turismo del futuro significa mappare, ascoltare, progettare e monitorare… senza mai dimenticare il punto di vista della comunità locale.
👉 Vuoi scoprire gli altri progetti? Visita il blog di DestinAction o scrivici per partecipare al prossimo Bootcamp!
